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在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代,每個行業(yè)都有自己的生存法則,安防行業(yè)也不例外。我們都知道,現(xiàn)在經濟大環(huán)境不好,安防行業(yè)的洗牌雖然告一段落,但遠未結束,行業(yè)里已經死掉了一批企業(yè),還有不少企業(yè)在生死線上掙扎?;钪?a href="http://m.booklamp.cn" title="安防">安防企業(yè)各有各的活法,倒下的安防企業(yè)都有相似的死法。面對惡劣的生存環(huán)境,安防企業(yè),尤其是掙扎中的中小企業(yè)如何在逆境中生存?
1、打價格戰(zhàn)九死一生,從低價競爭的戰(zhàn)場中撤退吧
對于大多數(shù)安防廠商來說,價格戰(zhàn)就是一劑容易上癮的毒藥,初嘗味道尚可,隨后就一發(fā)不可收拾,使產品創(chuàng)新、品質、服務、推廣、運營都受到影響,無休止的降低成本,低價出貨,直到血流盡,壯士扼腕。歸根到底,這是一種企業(yè)經營上的懶惰,一味跟著市場跑,放棄了安防廠商的核心競爭力,從此九死一生。
在2018安防高峰論壇上,雄邁總經理陳晉生談到,雄邁有很多產品也在虧本賣,但是虧本賣并沒有影響雄邁的多少利潤,因為虧本賣的產品占比很小。很多安防企業(yè)喜歡打價格戰(zhàn),但是大佬們有很多的細分和衍生,所以對利潤影響不大。中小企業(yè)產品相對單一,假如盲目跟風,想通過價格戰(zhàn)打出自己的一片天地,那簡直是以卵擊石,自尋死路!
2、不肯因為追求短平快而打亂了企業(yè)中長期發(fā)展的陣腳
很多企業(yè)在發(fā)展碰到瓶頸的時候,往往忽略了中長期發(fā)展,只想著走一步算一步,能活一天是一天,這樣的企業(yè)基本上也活不了多少天。
安防市場已經是一個成熟的競爭市場,中小型安防企業(yè)的市場已經被壓縮得很小,如何找到自己的出路?一種方法是去巨頭沒發(fā)現(xiàn)的地方埋頭苦干,去找一個有潛力的細分市場,把客戶的需求了解透徹,認真打磨產品,做細分市場的巨頭;另一種方法就是去開辟農村和偏遠地區(qū)的市場,哪里有需求,就到哪里去,不肯想著在一二線城市中從行業(yè)大佬手縫中爭奪一點點可憐的市場份額。
3、巧用互聯(lián)網(wǎng),別在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上迷失了自己
巧用互聯(lián)網(wǎng),別在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上迷失了自己
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個熱鬧的話題,在做生意,懂政策,懂借勢而為是必備技能。企業(yè)經營中的各個環(huán)節(jié)必然要與互聯(lián)網(wǎng)相“+”,但是互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具,產品本身的質量和性價比才是核心競爭力。
俗話說,“巧婦難為無米之炊”,工具用得再好,沒有高品質的產品,也難以在行業(yè)中擁有一席之地。很多企業(yè)忽視了產品設計、企業(yè)運營、售后維修方面存在的問題,一心想借互聯(lián)網(wǎng)之風飛上天,這簡直是在侮辱用戶的智商。用戶都不是傻子,也許他們會通過互聯(lián)網(wǎng)渠道知道并且選擇了企業(yè)的產品,假如沒有質量保證,沒有售后服務,用戶也會通過互聯(lián)網(wǎng)抨擊企業(yè)和產品,最后讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上臭名昭著,難以翻身。